Теория ограничений
oregion.ru
  • Главная
  • О проекте
  • Книги
  • Глоссарий
  • Карта сайта
  • Обратная связь
  • Контакты

Негативная ветвь как метод анализа срочных решений

Дерево будущей реальности Добавить комментарий

Приведенный ниже пример показывает, насколько естественным для нас является использование негативной ветви в повседневной жизни, причем в большинстве случаев нет необходимости применять все инструменты ТОС, не нужно даже строить само дерево будущей реальности. Представьте себе, что вам срочно нужно принять некое решение, но интуиция подсказывает, что торопиться с прямым ответом на поставленный вопрос нельзя, вас одолевают сомнения. Подумайте над проблемой хотя бы всего пару минут и мысленно постройте, если возможно, негативную ветвь развития событий. Если такой анализ подскажет вам, что возможные нежелательные последствия вашего решения более или менее приемлемы, т.е. вы готовы их принять, — прекрасно. Если же обнаружится, что возможны серьезные нежелательные последствия, то в вашем арсенале остаются два варианта:

- отказаться от решения либо полностью остановить развитие событий;

- найти альтернативные способы достичь той же цели, не прибегая к потенциально опасному решению.

Например, если бы вы пришли ко мне, чтобы попросить одолжить на день машину, я бы задумался и, начав с варианта «Я даю вам машину на весь день», мысленно построил бы одну лишь цепочку нежелательного развития событий, не создавая при этом целого ДБР. Если мне показалось бы вероятным, что моя машина попадет в аварию, то я ответил бы так: «Если вы можете подождать до обеда, я подвезу вас до места, а на обратном пути вечером заберу после работы». Негативная ветвь помогает сформулировать приемлемый ответ, не задевая чувств тех, кому вы отказываете.

Таким приблизительно образом вежливый человек анализирует свои решения в повседневной жизни. На рис. 5.38 детально показано, какую негативную ветвь можно выстроить в нашем примере и какое альтернативное решение вопроса предложить. А на рис. 5.37 приведены краткие инструкции по созданию негативной ветви без построения ДБР.

Интересно почитать:

  • Цель – дерево перехода
  • 1. Проведите предварительный анализ
  • Сколько стрелок ставить?
  • Осуществимость идеи
  • ДБР как инструмент стратегического планирования

Постраничная навигация:

← Вспомогательный инструмент тактического планирования |  Добавленные обстоятельства →
28 Май 2011 г.  

Комментирование закрыто.

  • Рубрики

    • Групповая динамика и метод рассуждений Голдратта
    • Дерево будущей реальности
    • Дерево перехода
    • Дерево текущей реальности
    • Диаграмма разрешения конфликтов
    • Критерии проверки логических построений
    • План преобразований
    • Теория ограничений как система
  • Опрос

    Необходим ли раздел F.A.Q. на нашем сайте?
  • Реклама на сайте

Популярные статьи:

  • Инструменты, разработанные Голдраттом
  • Подведение итогов
  • Дерево перехода и план преобразований
  • Примеры с деревом будущей реальности
  • Применение плана преобразований
  • «Кислород»
  • Визуализация идей при помощи инструментов ТОС
  • Проверка предложенных действий
  • Примеры правильной подачи идеи
  • «Кислород»
  • Последнии комментарии:

  • Иришка: Хороший материал! очень п...
  • Нюся: Познавательно, мне понрав...
  • admin: Алексей! Выслал Вам разв...
  • Иванов Игорь: Все правильно пишете: сок...
  • Алексей: Все таки не до конца поня...
  • Теория ограничений - 2011 г.
    Запрещено использование материалов сайта без согласия автора и обратной ссылки.